Divergent всегда преуспевала в маркетинге, партнерствах и PR. Рынок 3D-печати, всегда интересующийся перспективами Divergent, теперь задается вопросом, что компания делает со своими инвестициями в размере более 1,1 миллиарда долларов. После разработки крупномасштабных клеевых роботов компания переключилась на машину LPBF. Она переключилась, разработав услугу проектирования и производства, чтобы помочь компаниям производить детали AM. Последовали высокопоставленные партнерства, что еще больше отдалило ее от производства автомобилей.

Что она делает, чтобы обеспечить себя новыми возможностями, которых нет у других? Что она может сделать, чего не могут Incodema или Sintavia? В чем разница между предложением Divergent и тем, что предлагает сервис? Что именно такое Divergent? Является ли это запоздалым единорогом, предназначенным для исчезновения, как и множество других фирм? Возможно, существует своего рода двойственность между предпринимателями, которые могут получить деньги, и теми, кто преуспевает в поставке продуктов? Или Divergent сможет выполнить свои обещания «построить новый промышленный век»? И почему она продолжает утверждать, что является первой в мире комплексной программно-аппаратной производственной системой для промышленного цифрового производства? Очевидно, Materialise имела это десятилетия назад, и многие сервисы имеют это сейчас. Что вообще означает это утверждение? Неужели Ок-Риджская национальная лаборатория (ORNL) не имеет никаких программно-аппаратных производственных систем более продвинутых, чем Divergent? Неужели никто в ORNL или где-либо еще никогда не строил такую систему? Я закончил с тем, что всех балую; это просто не лучшая стратегия для продвижения общего блага. Пришло время действовать или замолчать.

Continue reading →